说起保险业的时候,焦点常常都在保险公司那边,但是,有一个被忽略的领域,正在静静地改变行业的格局, 。
经过穿透股权来查询,当前国务院国资委体系下,最少有62家保险中介机构,包括经纪、代理、公估全牌照类型,背后依托着国家电网、中国石化、中国中车、华润集团、中国船舶等近40家央企巨头。从北京到深圳,从乌鲁木齐到南宁, 这个网络几乎覆盖了中国全部经济核心区域。这不是偶然,而是一场通过精心策划的选择。
(如下二张图:通过股权穿透穿透,最终受益人为国务院国有资产监督管理委员会的保险中介机构共43家,保险经纪有33家,专业保险代理有4家,保险公估是4家。)
2024年,中国保费规模超过5万亿元,保险中介渠道贡献了大概80%的保费收入,全球成熟市场的经验显示,保险中介是连接风险与保障的核心关键环节,英国劳合社市场90%以上的业务是通过经纪人来开展的, 美国独立代理人渠道长期在财产险里占有一半的市场份额。中国正朝着同样的路子前进,而央企,明显最先发现到了这个信号。
其一,风险管理的内在需求,像中国石化、中国海油、中国核工业这类企业, 资产规模动不动就上万亿,业务分布在全球几十个国家,复杂的工程险、责任险、海外项目险,不只是简单的保单采购,而是需要专业经纪团队去进行风险辨认、方案设计还有全球询价,自己建立保险经纪公司,从根本上来说,就是把风险管理能力转化成核心竞争力。
第二,产融协同的战略价值, 从股权链能够清楚看到,绝大多数央企把保险中介牌照放在资本控股产融控股板块下面,保险中介不只是成本中心,更是资本运作、供应链金融、员工福利管理的重要支点。
第三,数据与生态的乘数效应, 中国电信旗下的甜橙保险代理、中国移动体系里的上海旭升保险经纪,当电信运营商带着数亿用户进入,保险中介的想象空间已经远远超过传统边界。
值得注意一下,目前62家央企系中介主要给集团内部以及关联产业链提供服务, 而中国有超过30万家国有企业,绝大多数省市级国资平台还没有建立自己的保险中介体系。
与此同时, 监管变得更严格,正在加快行业洗牌,自2023年以来,众多中小保险中介被注销或者合并,优质牌照资源越发稀缺,对于想要进入保险中介赛道的地方国资和产业集团而言,通过股权收购获取成熟牌照和团队,比从零申请设立更加高效、更加实在。
(另外,穿透穿透发现,“中国国家铁路集团有限公司(由国务院100%控股)”旗下有19家保险中介机构,如下表。
行J9九游会真人游戏业正处在分水岭上。一边是很多持牌机构经营情况不太好、股东想要退出, 另一边是国资力量想要进去却没有通道,信息不对称,是当下一个有意思的点。
作为专门做保险中介股权交易的撮合平台,公众号保投界每天都能看见这种供需不匹配的情况:优质标的找不到适宜买家,有实力的国资找不到合规标的,打通这个难点, 不只是一笔生意,还关系到中国保险中介行业能不能真实走向专业化、规范化。
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