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平安健康保代的互联网内容增长实践:找到小红书的保险流量密码-J9九游会官网
平安健康保代的互联网内容增长实践:找到小红书的保险流量密码
信息来源:网络    时间:2025-08-14 12:30

  当前,保险行业正在经历一场深刻的变革。从传统人力驱动模式,向以流量和内容为核心的增长逻辑转型,已成为不可逆的趋势。短视频、图文、直播等内容形态,正在重构用户的获取方式、信任路径与购买决策。

  这场变革的背后,不仅是技术手段的演进,更是用户行为与认知结构的系统性变化。在“流量即人心”的时代,谁能够更早地理解内容平台的逻辑、构建有效的自媒体阵地,谁就掌握了新周期的主动权。

  在第六届「今日保·保险中介峰会」上,平安健康保代总经理段虹伊女士以《保险中介新增长引擎:内容营销》为题,系统讲述了其团队如何以“内容为锚、平台为器”,在抖音、小红书等自媒体平台探索出一条“可持续、可复制”的保险业务增长路径。

  过去,保险行业强调的是“人力驱动”,但在当前时代,竞争核心已转向“流量获取”。这不仅是市场周期变化的结果,更是用户需求与行为模式转变所带来的影响。

  例如,现在家中长辈通过抖音选购生活用品已成为习惯;年轻人遇到问题的第一反应,是在小红书上主动搜索解决方案。

  这些细节反映出,短视频和内容平台已深度嵌入用户的日常决策,保险行业也正面临“内容化”趋势的重塑。

  QuestMobile《2025年全景生态流量春季报告》数据显示,小红书月活跃用户规模达2.35亿。小红书女性用户占比过半,这部分人群恰好是家庭风险管理的主决策人。储蓄型保险理财产品中男性较为敏感,而传统保障型保险(健康险、重疾险、寿险等)决策更多由女性主导。同时,小红书多数用户月消费额超过5000元、90后居多且超50%用户分布在一二线城市,具有强大的消费能力。这样的用户画像为中高端医疗险等产品的推广提供了良好土壤。

<imgJ9九游会真人游戏 src=https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0813%2F209cc1d8j00t0xkaa0067d200o00087g00o00087.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg width=864 height=295 />

  数据来源:①2024年中国互联网保险消费者洞察报告;②2022-2024年线上购险率指通过线上渠道购买保险产品(含人身险、财产险)的人数,在整体样本中的占比情况。

  从投保端来看,线上与线下购险率正逐步接近,未来两年有望实现线上反超。在年龄层级、城市等级、收入区间的多维度数据中,线上购险渗透率均呈持续上升态势。

  我们始终认为,由于保险契约属性及产品服务的复杂性,不存在线上替代线下,或者线下赶超线上的情况。线上和线下是相辅相成,代理人亦可通过线上渠道获客,通过线下完成服务与销售,实现双向融合。

  ①Sensor Tower最新数据揭示,今年5月,TikTok移动端海外月活跃用户(MAU)首次突破了10亿大关!

  ②印尼互联网服务提供商协会(APJII)公布了《2025年印尼互联网概况》调查结果。数据显示,印尼的互联网普及率已达80.66%,相当于全国2.84亿人口中约有2.29亿人为网民,较2024年增长了1.16个百分点。

  由此可见,无论从国内还是海外市场观察,流量结构正发生深刻变化,互联网获客已成为保险行业的核心战略之一。

  面对流量变化,我们从一开始选择了纯互联网路径,没有搭建代理人团队,以互联网业务为核心,这也是基于团队成员大多来自互联网大厂、互联网金融或互联网保险行业,使我们能更早地布局互联网业务,并取得较好成效。

  第一,全面自建运营体系,缩减成本。所有环节都由内部团队兼职完成,主播为座席服务人员,从中选拔出具备“网感”、了解自J9九游会真人游戏媒体、拥有销售技巧的员工担任;直播助理由App运营人员担任,实时监控数据并优化内容;流量投放由市场投放团队负责,包括人群定位和投放计划制定;直播间的视觉与灯光布置则由UI设计师统筹完成。具备这些岗位即可快速搭建完整直播体系。

  第二,高频运营复盘机制。每天直播下播后,团队都会对直播内容与数据进行复盘,分析用户问题来优化内容策略,并检视流量投放是否精准触达目标人群。运营必须带着思考去调整,而非“盲目堆量”。

  在抖音平台经营1年多后,我们关注到小红书在年轻人群中的大规模快速流行,于是在2022年开始入局小红书阵地。实践中发现,小红书在保险赛道的转化效率和投产比处于较高水平。

  QuestMobile《2025年全景生态流量春季报告》数据显示,小红书月活跃用户规模达2.35亿,其中女性用户占比超70%,这部分人群恰好是家庭风险管理的主决策人。储蓄型保险理财产品中男性较为敏感,而传统保障型保险(健康险、重疾险、寿险等)决策更多由女性主导。同时,小红书多数用户月消费额超过5000元、90后居多且超50%用户分布在一二线城市,具有强大的消费能力。这样的用户画像为中高端医疗险等产品的推广提供了良好土壤。

  基于平台机制,我们分析“保险”相关关键词搜索量走势,发现2024年明显上升,特别是3月受退税季推动,养老年金等理财型保险搜索量激增,这为相关产品的内容推广提供了时间窗口。

  在内容策略上,小红书的图文内容的转化效果尤为显著,但短视频的流量优势同样不可忽视。因此,在内容策略上,可以采用“短视频引流+图文转化”的双轨策略,并配合加企微、表单留资等方式,提升转化率。

  我们自2022年起开始尝试在小红书运营保险内容,持续在健康险赛道进行深耕,经过2-3年的积累,逐步在三高类保险、乳腺结节类保险、肺结节类保险等亚健康类产品做到了突破。2024年,亚健康类产品已贡献公司小红书渠道超半成的保费业绩。

  2024年第四季度开始,契合行业DRG支付制度改革方向,我们开始重点发力中高端医疗险。当前,中高端医疗险在小红书平台的保费占比已超50%,是公司整体保费的重要组成部分。充分证明了小红书具备一批认知力强、研究能力强、付费意愿强的用户群体,为精准投放提供良好土壤。

  真正做好自媒体运营,没有捷径,只有长期主义。没有任何平台能够在一两个月内实现规模性增长或客户稳定积累。我们在抖音持续深耕五年,在小红书也已稳定运营四年,所有成果均来自长期迭代与精细打磨。

  因此,建议从业者在初期阶段避免重金投入,而应基于现有团队能力,构建适配当下业务形态的可持续增长模型。用耐心换确定性,是这个阶段最值得的战略选择。

平安健康保代的互联网内容增长实践:找到小红书的保险流量密码(图1)

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